SURABAYA - Universitas Muhammadiyah Surabaya (UM Surabaya) melantik 136 pejabat struktural di gedung At Tauhid Tower pada Selasa (22/4/2025).

Pejabat struktural yang dilantik diantaranya Dekan, Wakil Dekan, Direktur, Wakil Direktur Pascasarjana, Kepala Biro, Kepala Lembaga, Kepala UPT, Kaprodi, Sekprodi. Pelantikan ini menandai langkah awal dari periode baru kepemimpinan di berbagai unit, lembaga dan fakultas di lingkungan UM Surabaya.

Tampak hadir dalam acara tersebut Prof. Achmad Jainuri, Wakil Ketua Majelis Dikti Litbang PP Muhammadiyah; Dr. HM. Sulthon Amien, MM, Ketua Badan Pembina Harian UM Surabaya; serta Ir. Tamhid Masyudi, MT, Wakil Ketua PWM Jawa Timur.

Rektor UM Surabaya, Mundakir, dalam sambutannya menyampaikan pelantikan ini bukanlah sekadar kegiatan seremonial, melainkan momen penuh tanggung jawab yang harus dimaknai secara mendalam.

Baca Juga :   Mundakir Resmi Dilantik Sebagai Rektor UM Surabaya Periode 2024-2028

“Pelantikan bukan sekadar kemuliaan personal. Ini adalah amanah besar yang harus dijalankan dengan komitmen dan profesionalisme tinggi,” ujarnya.

Dalam arahannya, Mundakir memaparkan tiga target strategis yang menjadi fokus utama selama masa jabatan struktural periode ini.

Pertama, peningkatan jumlah mahasiswa baru hingga 3.000 Orang per Tahun. Mundakir menargetkan peningkatan signifikan dalam jumlah mahasiswa baru. Angka 3.000 mahasiswa per tahun menjadi ukuran penting untuk melihat sejauh mana kepercayaan masyarakat terhadap UM Surabaya sebagai institusi pendidikan unggul.

Baca Juga :   UM Surabaya Siapkan Bonus untuk Kapten Timnas U-23 Rizky Ridho

“Kita ingin UM Surabaya menjadi pilihan utama calon mahasiswa, bukan hanya di Jawa Timur tapi juga nasional dan bahkan internasional,” ujarnya.

Kedua, Peningkatan Budaya Mutu Menuju Akreditasi Internasional. Target kedua adalah membangun budaya mutu di semua lini, terutama dalam aspek akademik, sumber daya manusia, dan implementasi Catur Dharma Perguruan Tinggi Muhammadiyah. Output dari budaya mutu tersebut adalah pencapaian akreditasi internasional.

Mundakir menyebut bahwa akreditasi internasional akan membuka peluang lebih luas bagi lulusan UM Surabaya untuk diterima di pasar kerja global dan diakui oleh Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi (Kemendikbudristek).

Baca Juga :   Usai Bela Timnas di Piala Asia U-23, Rizky Ridho Kembali ke Kampus

“Akreditasi internasional bukan hanya simbol, tapi bukti nyata bahwa kita mampu bersaing secara global,” ungkapnya.

Untuk itu, seluruh dosen diwajibkan memiliki jabatan fungsional minimal dalam dua tahun ke depan. Dia menegaskan tidak boleh ada lagi dosen yang hanya berstatus tenaga pengajar tanpa jenjang akademik yang jelas.

Ketiga, evaluasi kinerja struktural secara berkala. Meskipun masa jabatan tertulis dalam Surat Keputusan (SK) selama empat tahun, Mundakir menegaskan akan diberlakukan sistem evaluasi kinerja setiap dua tahun.

Evaluasi ini berlaku untuk semua level kepemimpinan, mulai dari dekan, kepala biro/lembaga, hingga ketua program studi.

“Jika dalam dua tahun tidak menunjukkan performa yang baik, maka akan ada pergantian. Ini penting agar kita selalu menjaga kinerja yang terukur dan profesional,” katanya.

Mundakir menyampaikan bahwa sistem penilaian kinerja yang berbasis indikator capaian akan mulai diterapkan. Harapannya, sistem ini mendorong peningkatan performa dan memperkuat kepercayaan publik terhadap UM Surabaya.

Mundakir mengajak seluruh pejabat struktural yang baru untuk mengedepankan kolaborasi, menghindari ego sektoral, dan bersinergi demi kemajuan universitas.

Rektor juga meminta agar dokumen Rencana Strategis dan Inovasi (Renstra Renov) yang telah disusun dibaca, dipahami, dan dijalankan dengan penuh kesadaran.

Dalam pelantikan ini pejabat struktural juga diwajibkan menulis capaian target melalui aplikasi digital AKSI (Aplikasi Kinerja Starategis Institusi). Capaian-capaian yang ditampilakan melalui videotron tersebut kemudian membentuk lambang pohon sebagai simbol target capaian kinerja pimpinan yang merepresentasikan proses pertumbuhan yang berakar kuat, bertumbuh tegak.

“Seperti halnya pohon yang terus tumbuh ke atas, capaian kinerja universitas diharapkan terus berkembang secara berkelanjutan, memberikan manfaat, dan menjadi naungan bagi kemajuan ilmu pengetahuan dan kemanusiaan," imbuhnya.

Terakhir, lanjut Mundakir, Inovasi penulisan capaian target berbasis digital ini memungkinkan manajemen kampus untuk memantau secara real-time capaian program kerja masing-masing unit. (*)